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Online Exclusive:From United Way to Habitat

By Philip Walzer

89岁的米歇尔·安德森在南汉普顿路联合劝募会度过了她33年的职业生涯, 从实习生晋升为总裁兼首席执行官. 今年,她决定是时候做出改变了.

安德森和她的家人搬到了奥斯汀, Texas, 今年2月,她开始担任仁爱家园(Habitat for Humanity)在该市分支机构的总裁兼首席执行官, 在奥斯汀及周边地区建造经济适用房的公司.

安德森说:“我可以看到我的技能符合他们的要求。. “奥斯汀人居中心正蓄势待发, 这正是我们过去五年在联合劝募所做的."

这两家非营利组织的共同目标是“为那些不坐在公司桌子旁的人说话”," she said. “我们所代表的人正在工作,但在挣扎."

但安德森也看到了主要的区别. “联合劝募会有很多战略,还有3万英尺的视野. 在仁人家园,我能看到一万英尺高的景色,但我们一直在地面上建房子."

Michelle Anderson

她在任职期间帮助建造了第一栋房子, 在二楼用线圈钉做护套. “我们在那里呆了8个小时,”安德森说. “我浑身是汗,很热,我的右臂有点发抖. 但能从头开始看你的作品还是很不错的."

bet8体育娱乐入口,安德森主修传播学,辅修市场营销. 她说,这让她可以使用“左右脑”."

"Especially during COVID, 你必须解决你没有准备好的情况,并做你认为对你的团队和社区正确的事情. But at the same time, 你总是要看看什么是成功的,什么是不成功的,然后制定一个计划并执行它."

安德森是家里第一个获得大学学位的人. 毕业后不久,她在联合劝募协会(United Way)找到了一份实习工作. “我走出去和企业和员工谈论联合劝募协会在社区所做的事情,安德森去年对《bet8九州登录入口》说.

她逐渐升为主管,然后是主管重大礼品的副总裁. 2015年,安德森被提升为首席开发官,负责联合劝募会的筹款工作. 四年后,她被任命为总裁兼首席执行官.

安德森将自己的成功部分归功于家族的创业精神. Her father was in real estate on the Eastern Shore; her mother owned a sewing business. 她的祖父母经营一家餐馆和加油站.

That background, she said, 给了她发起几个联合劝募项目的主动权, 包括那些主要捐助者, 寻求自给自足的青年领袖和妇女.

安德森还扩大了联合劝募会的捐赠. 她说,它创建于1999年,“但直到多年后才真正发展起来。.去年的一次活动将其价值提高到5000多万美元.

在奥斯汀人居中心,安德森有着远大的抱负. 她希望加快建设,以减少经济适用房的短缺. 仁人家园在过去的30年里建造了500座房屋. 她希望在五年内完成下一个500米.

安德森说:“我们还必须垂直发展. “现在我们正在建造公寓和联排别墅,这样我们不仅可以为家庭服务,还可以为努力寻找负担得起的住房的个人服务."

她的组织以其他方式帮助人们为拥有住房做准备——促进工作稳定性和加强信贷——并提供房屋维修服务, 尤其是老年人和退伍军人.

安德森将她的成功归功于一群指导她的校友. They include Kim Curtis '82, president and CEO of Tidewater Home Funding; Deborah Stearns '80, senior vice president of JLL, 玛丽安·迪克森1971年(男).S. 1997年),一位公民活动家和退休教师.

To pay it forward, 安德森活跃于Old Dominion's Women's Initiative Network (WIN), 汉普顿路的成功女高管和女大学生的配对. “回馈和支持他人是一种礼物, 这同时充满了两个灵魂," Anderson said.


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